Q大语录

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职场权谋,利益至上。想让下属死心塌地,需知当官是为利益联盟;技术立身权谋发展,专业过硬且懂权谋手段方得重视;收心并非单纯技术破格,而是让其绝望后心理上感恩;愿送钱且具权谋意识者用着顺手;职场变现至关重要,送礼是效忠而非交易;思维价值观训练乃核心,手段可学,秉性难改,不长期洗脑难以改变固有价值观。

大纲

当官儿不知是为了什么感恩戴德,这下属也不会为你卖命,大家结成利益联盟才是最好的事儿。该收钱就得收钱,该收拾他就是收拾他。
不收拾他是因为他有可能损害自己未来的利益,而不是什么收心的理由。

以技术立身,以权谋求发展。只有自己专业素质过硬,然后再实行权谋手段必然得到重视。工作能力不行,送再多的钱,没人敢为他背书,提拔他。

真正的收心是他本身具备了这种能力,但是没有任何机遇,或者是找其他事情打击他。让他绝望之后从心理上破格提拔他,而不是从技术上破格提拔他。这样他才能感恩你?

拥有这种技术素质又肯送钱的人,这说明这家伙对权谋有一定的意识,对领导有一定的奉献和对权力的尊重,这样的人用起来会更顺手。如果他不送钱,或者没有笑的表示,你破格提拔了他。这种人感觉自己凭本事上来的,根本就不会听你的。

现在职场的干部干几年就走了,或者就辞职了。在有限的时间内不变现它还等着人卖命,谁信呢?

在权利面前你送礼是一种效忠,不可以让他形成一种交易的习惯。平时不送礼,关键时候拿笔钱,谁理你啊?

手段可以教,人的秉性教不了。其实这正好指出了,全部的核心那就是思维价值观训练,手段可以咨询,可以问,可以积累,但是价值观问题改变不了,永远都是个弱者,无论你在什么位置

不经过长时间的洗脑,长时间的潜移默化,真的很难改变20年来所形成的这种价值观